crea-m5®

Systematisch zur Innovation
Erfolgreiches Innovationsmanagement in fünf Schritten

Ein einzigartiges Buch, das Ihr Innovationsmanagement revolutionieren wird. Die Methode crea-m5® strukturiert den kreativen Veränderungsprozess in fünf Teilschritte. Schritt für Schritt wird eine Innovation entwickelt und erlebbar gemacht.

MESSAGE-Phase // Situations-Analyse

In der ersten Phase MESSAGE geht es um eine visionäre, nachhaltige und systemische Ausrichtung unseres wirtschaftlichen Handelns. Ziele und Aufgaben werden herausgearbeitet, reflektiert und festgehalten. Wir verschaffen uns in dieser Startphase (Kick-off) einen Überblick, klären die Ausgangssituation (Systemische Situations-Analyse) und machen uns die nachhaltigen Auswirkungen unseres Handelns bewusst. Am Ende soll eine Dokumentation in Form eines Projektplans vorliegen. Er enthält die wesentlichen Eckdaten und Meilensteine des Vorhabens. Der Kreativitätsprozess befindet sich in der Vorbereitungsphase (Präparation), der Schwerpunkt liegt auf dem kreativen Umfeld (crea-press), der Ideensuche (pre-research), der Instruktion (Briefing) und dem Ziel-Coaching.

MATCHING-Phase // Kompetenz-Analyse

In der zweiten Phase MATCHING geht es darum, die einzelnen Dimensionen des CREA LEADERSHIP® Wahrnehmungs- und Beurteilungsmodells (sensomotorisches Empfinden, phantasievoll-schöpferisches Intuieren, analytisch-logisches Denken, vitarativ-harmonisches Fühlen) näher kennen zu lernen. Je nach Ausprägung der einzelnen Dimensionen des Wahrnehmungs- und Beurteilungsfeldes ergeben sich unterschiedliche Typenmerkmale und Stärken (Inneres Team). Den Grundstock für die Persönlichkeitsentwicklung als ein holistisch-reflektierendes Handeln und Reflektieren, bilden unsere Teilintelligenzen. Sie speisen unser kreatives Potential. Für den Erfolg eines Unternehmens spielen die Kompetenzen als angewandte Intelligenz und Kreativität des einzelnen Mitarbeiters sowie das Zusammenspiel des Teams eine zentrale Rolle. CREA LEADERSHIP® bietet ein Kompetenzmodell, um die Individual- und Teamkompetenzen je nach Aufgabenstellung zusammenzustellen (Teambildung) und im Zeitablauf weiter zu entwickeln (Teamentwicklung). Dabei kann man die Eigenperspektive (Eigenbild) und die Fremdperspektive (Fremdbild) nutzen, um ein möglichst ganzheitliches Bild von einer Person oder einer Gruppe zu gewinnen.

MINING-Phase // Wissens-Analyse

Die dritte Phase MINING bildet die zentrale Wissenskomponente für CREA LEADERSHIP®. Es geht um vorhandenes Wissen, bzw. verfügbares Wissen − und aus welchen Quellen es gewonnen wird bzw. es gewonnen werden kann (CREA LEADERSHIP® Wissensmodell). Das geschürfte Wissen bildet die grundlegende Wissensbasis für unsere Wahrnehmung, Beurteilung und Handlung. Das Auseinandersetzen mit dem vorhandenen Wissen kann zu neuen, innovativen Lösungen führen. Diese Wissensrecherche bildet ein wichtiges Fundament innerhalb jedes wissenschaftlichen und empirischen Projektes. Wissen wird zu einem zentralen Erfolgsfaktor. Die Verbindung von personalen und organisationalen Komponenten von Wissen und Lernen entscheidet über den Erfolg einer lernbereiten und offenen Organisation (Management des vernetzten Wissens). Darüber hinaus stellt sich die wichtige Aufgabe, das Beobachtungsfeld und die zu erfassenden Daten und Informationen zu strukturieren und auszurichten, um daraus Wissen und Kompetenzen zu generieren (Radarmodell der Wahrnehmung).

MOVING-Phase // Kreativitäts-Analyse

In der vierten Phase MOVING geht es darum, zusätzlich zum expliziten Wissen das implizite Wissen verfügbar zu machen, um neues, innovatives Wissen zu schaffen. Auf der Suche nach den einzigartigen Wissensquellen müssen wir neue Wege gehen. Die intuitive Wahrnehmung und Beurteilung wird zu einer wichtigen Ergänzung für eine holistische Ideen- und Entscheidungsfindung. Mit der Phase MOVING besitzt CREA LEADERSHIP® eine besondere Möglichkeit, neues Wissen zu generieren. Bestehende Sichtweisen, Märkte und Pfade werden gezielt verlassen, um neue Perspektiven einzunehmen und Horizonte zu erweitern. Es geht darum, neue Märkte zu schaffen, die von keiner Konkurrenz besetzt sind. In diesem Zusammenhang sprechen W. Chan Kim und Renée Mauborgne von der Strategie zur Eroberung blauer Ozeane. Die blauen Ozeane stehen dabei als Metapher für nicht erschlossene Märkte, für die Erzeugung von Nachfrage mit der Aussicht auf höchstprofitables Wachstum. Innerhalb der Methode crea-m5® lässt sich das kreative Potential durch den Einsatz von Kreativitätstechniken systematisch entwickeln, verbessern und nutzen. Dabei lassen sich Kreativitätstechniken auf der Basis linearer, lateraler und holistischer Denkstrukturen differenzieren. Je ganzheitlicher einzelne Teilintelligenzen (senso-motorische, analytisch-logische, holistisch-reflektierende, phantasievoll-schöpferische, vitarativ-harmonische Intelligenz) angesprochen und eingebunden werden, umso kreativer ist das Ergebnis des kreativen Prozesses.

MISSION-Phase // Visions-Analyse

Die fünfte Phase MISSION postuliert Kreativität als den zentralen Erfolgsfaktor für unternehmerisches Handeln. Durch seine Phantasie besitzt der Mensch die schöpferische Kraft, die Welt nach seinem Willen zu gestalten. Seine Vision wird seine Mission. Die Ideen werden in die Tat umgesetzt. Ohne Visionen gibt es keine Innovation. Ohne Innovationen gibt es keine Zukunft. Dank seiner Kreativität wird der Visionär zum „Zukunftsgestalter“. Auch für Unternehmen steht die Vision am Beginn der unternehmerischen Selbstbestimmung. Die äußere und innere Dynamik, denen die Unternehmung ausgesetzt ist, fordert von einem kreativen Management eine laufende Wahrnehmung und Anpassung an neue Situationen sowie den Willen und die Fähigkeit, mit dem Wandel zu leben und sich immer wieder neu zu definieren. In diesem Zusammenhang nehmen die kreativen Mitarbeiter eine entscheidende Rolle ein. Die wichtigste Ressource für unsere Zukunft – die Kreativität – lässt sich in den Köpfen der Menschen erschließen. In der Philosophie von CREA LEADERSHIP® verschmelzen die Dimensionen Innovation, operative Exzellenz, Mitarbeiter und Nachhaltigkeit zu den Erfolgstreibern der Zukunft und sichern eine auf nachhaltiges Wirtschaften begründete Alleinstellung des Unternehmens.

CREA-M5® live // Das Experten-Seminar

Entdecken Sie die Methode crea-m5®. Sichern Sie sich wichtiges Wissen über modernes Innovationsmanagement. Erfahren Sie den systematischen Weg zur Innovation. crea-m5® gibt einen klaren Handlungsrahmen mit fünf Phasen vor, in dem der Kreativitäts- und Innovationsprozess gezielt gesteuert werden kann.
Das zielorientierte und wirkungsvolle Prozessmodell erlaubt es Innovationen systematisch zu initiieren. Nutzen Sie die Kraft der Kreativität und Innovation für Ihren Unternehmenserfolg. Sichern Sie sich einen Vorsprung im Wettbewerb.
Diese einzigartige Schulung hilft Ihnen dabei.

CREA-M5® Sytematisch zur Innovation
Erfolgreiches Innovationsmanagement in fünf Schritten
244 Seiten // ISBN 978-3-98-146181-7 // € (D) 39,90